Rapports
Rapport Annuel 2024
Loisirs Sportifs Côte-des-Neiges – Notre-Dame-de-Grâce
Bilan d'une année exceptionnelle
Performance et impact
Analyse des résultats et de l'impact communautaire
Évolution de la fréquentation (2023 vs 2024)
Croissance significative
Malgré les fermetures pour rénovation (Centre sportif Trenholme et piscine NDG-Décarie), la fréquentation a augmenté de 9,84 % en 2024.
387 913
Participants 2024
353 143
Participants 2023
Inscriptions aux activités
17 440 inscriptions aux activités payantes, avec une augmentation de 8,55 % malgré les défis opérationnels.
93 %
Résidents CDN-NDG
7 %
Autres secteurs
Démographie des participants
Les groupes d'âge les plus représentés : 0-5 ans (3 118) et 55+ (3 818). Les 13-39 ans sont moins présents dans les activités encadrées.
55 %
Femmes
45 %
Hommes
Nos centres et installations
Réseau d'infrastructures sportives au service de la communauté
Activités par centre
Jours d'activités
Le Centre sportif CDN a fonctionné 340 jours en 2024, suivi du Centre sportif de NDG avec 332 jours.
Heures d'opération
4 080 heures d'opération au Centre sportif CDN et 3 984 heures au Centre sportif de NDG.
Piscines
3 piscines intérieures proposant des cours de natation, aquaforme et formations de sauvetage.
"Nous comprenons le privilège et la responsabilité de notre rôle en tant que gestionnaire de piscines et nous nous efforçons à chaque d'optimiser chaque heure, selon les besoins techniques, les ressources et la capacité d'accueil."
Programmes et activités
Offre diversifiée pour tous les âges et tous les intérêts
Activités aquatiques
1 507 cours et formations offerts à 10 399 participants. Les cours de natation pour enfants et adultes sont les plus populaires.
Défis : Fermeture prolongée de la piscine NDG-Décarie jusqu'en 2026.
834 h
Utilisation par écoles
Gymnases et salles
6 094 inscriptions aux activités physiques et sportives. Offre diversifiée avec de nouveaux cours : Méditation, Tai Chi, Ballet, Pilates.
Popularité : Basketball et soccer pour enfants, Zumba et basketball libre pour adultes.
6 930 h
Utilisation externe
Clubs compétitifs
4 clubs d'élite : natation (156 athlètes), natation artistique, water-polo (67 joueurs) et athlétisme (50 jeunes).
Succès : 6 médailles d'or aux Jeux de Montréal, bannière des Jeux pour le water-polo.
30+
Compétitions
Projets innovants
Initiatives structurantes pour renforcer l'engagement communautaire
Club de marche
Nouveau projet pour les 55 ans et plus et les familles, créant des liens intergénérationnels et réduisant l'isolement social.
Participation : 12 à 50 personnes par marche
Financement : 7 500 $ dans le cadre du programme d'animation des espaces publics
Ligues sportives scolaires
20 ans de collaboration avec 20 écoles primaires. 400 $ par école et par ligue, avec un coût total de 45 000 $ à 50 000 $ par ligue.
Disciplines : Basketball et soccer pour les 9-12 ans
Impact : 100 % des jeunes de l'arrondissement ont accès à des opportunités sportives
Animation estivale
Basketball libre à l'Aréna Bill-Duman : 4 164 participants et 964 spectateurs. Animation au Parc Mandela pour les jeunes.
Financement : 12 500 $ pour la prévention de la violence chez les jeunes
Défi : Participation féminine limitée
Camps de jour
375 jeunes participants aux camps d'été. Fusion prévue en 2025 pour optimiser l'expérience.
Innovation : Projet pilote de co-coordination pour améliorer l'encadrement
Financement : Subventions du Ministère de la famille et d'Emploi Été Canada
Équipe et gouvernance
Structure organisationnelle et engagement
Conseil d'administration
Dirigé par Louis-Philippe Caron (président depuis 15+ ans). 6 membres engagés bénévolement.
Priorités 2025 : Actualisation des politiques, plan stratégique quinquennal
Direction
Claudine Perreault (directrice générale depuis 23 ans) avec 4 directeurs adjoints responsables de domaines clés.
Priorités 2025 : Prix des cours, gestion RH, développement de formation
Équipe opérationnelle
30+ professionnels : gestionnaires de centres, coordinateurs, chefs d'opération.
Expertise : Aquatique, sportive, accueil, administration
Répartition des ressources par domaine
Financement et partenariats
Soutien essentiel à notre mission communautaire
Sources de financement 2024
Partenaire principal
Arrondissement CDN-NDG : 2 162 129 $ pour le fonctionnement via le PSF-SLAC et 45 328 $ pour la surveillance.
Collaboration : 27+ années de partenariat
Financement de projets
128 454 $ pour des projets spécifiques : club de marche, ligues scolaires, animation estivale, formations.
Bailleurs : Arrondissement, Fondation Bon Départ, Gouvernement du Canada, Ministères
Reconnaissance
25e édition de la Soirée des Lauréats : 230 invités, 38 lauréats récompensés.
Prix d'excellence : Sensei Hiroshi Nakamura (Club de judo Shidokan)
"Votre confiance et votre engagement sont le moteur de notre succès collectif."